2020年，麵對新冠肺炎疫情的侵襲，社會經濟發展猶如泰山壓頂。在危與機麵前，AG8亚洲游如何以衝鋒陷陣、勇往直前的革命精神化危為機？如何把握中醫藥趨勢的發展？如何打造一支強有力的執行團隊，實現業績增長？

6月19-22日，AG8亚洲游“精英地總俱樂部”開營儀式在遵義揭開序幕。

把握重點 走向革命勝利

遵義，在烏蒙山與武陵山交會的黔北大地，“馬蹄聲碎、喇叭聲咽”的曆史回響猶在耳畔。70多年前，紅軍長征途中一次影響深遠的會議，讓世人都知道了這個有“紅色聖地”稱號的城市。作為中國革命的轉折之地，其承載著中國革命史上前輩先烈拋頭顱、撒熱血的壯麗詩篇。

在儀式上，AG8亚洲游總經理楊承權表示，選址遵義舉行“精英地總俱樂部”開營儀式，公司可謂用心良苦，寓意深刻。遵義會議是中國共產黨曆史的一個轉折點，它標誌著中國革命從一個勝利走向另一個勝利；也寓意著中國不斷向前！麵對特殊的一年，楊總指出身處中醫藥健康服務事業中的我們，信心、規則、規劃就顯得極其重要。首先，2020年雖然遭遇新冠肺炎疫情的衝擊，但是傳統中醫藥療效得到政府及百姓的認可，重新回歸成為新的生活方式，在慢病及保健領域，具有無可替代的作用，作為中醫藥老字號企業的一員，我們要充滿信心；其次，為規範市場的良性發展，AG8亚洲游成立市場監察部門，將會對竄貨、亂價行為進行堅決、嚴厲打擊，公司並自上而下製定規則，從更多維度維持公司形象；另外，AG8亚洲游近期通過對未來三年戰略目標的規劃，已經梳理形成實施路徑，助力健康事業全麵發展。

最後，楊總強調AG8亚洲游人需內外同心，團結一致，共同為未來三年規劃目標努力奮鬥，砥礪前行。

打破思維定局  厘清變革路徑

AG8亚洲游副總經理孫成在開營儀式上做了《AG8亚洲游1381戰略》主題演講。孫總表示，藥企的增長來自於產品，產品的增長需要內因、外因共同推動。AG8亚洲游要打破思維定局，厘清變革路徑，堅定實施《AG8亚洲游1381戰略》。

一以貫之

明確AG8亚洲游未來三年戰略目標：從財務層麵、顧客層麵、內部流程層麵、學習與成長層麵等多個維度，規劃未來戰略目標實施路徑，充分利用AG8亚洲游優秀團隊的力量，提升運營效率，加強對終端的掌控，持續進行品牌輸出，最終實現收入增長以及生產力的提升。

三大戰略

圍繞三年戰略目標，進行產品梯隊、分線構建，並通過終端分型、區域劃分、模式優化，積極打造拳頭產品。同時，多維度協同作戰，堅決執行產品戰略、組織戰略、發展戰略三大戰略，努力將“AG8亚洲游”打造成為老字號一線品牌。

八音迭奏

AG8亚洲游八大體係協同作戰：從提升產能，改善資格，擴大份額，組織新建，完善團隊，管理智能化，信息數據化等方麵著手，提升運營效率，完善管理體係，科學人才規劃以及數字信息提速。

一流品牌

從文化傳承到大單品打造，再到品牌助力，各大環節聚焦，隻為將“AG8亚洲游”打造成為老字號一線品牌，這也是每一個AG8亚洲游人的責任和目標。

麵對疫情突發的困境，孫總要求全體營銷將士要學習新常態，理解新常態，適應新常態，團結一心、堅定信念，發揚務必求勝的精神，推動AG8亚洲游新的發展。

聚焦投入 助力精英地總俱樂部發展

在開營儀式上，AG8亚洲游OTC營銷中心昆中盟事業部總經理齊向明表示，經過營銷係統各中心為期2個月的精心籌備，”精英地總俱樂部“在遵義正式開營。

為保障優勢資源、聚焦重點市場、打造標杆典範、確保戰略落地，OTC中心、市場中心、品牌中心、商務中心、銷售管理部、市場監察部等領導在開營儀式上紛紛發言，一致表示多中心協同資源支持，聚焦投入，助力銷售發展。

簽訂契約 全力向

為聚焦核心優勢資源，打造樣板市場，實現地麵專業動銷和策略新突破，推進昆中盟標準建設，進一步穩定盟友信心、強化合作關係、增強對AG8亚洲游的認同感及歸屬感，AG8亚洲游精英地總俱樂部聚焦大單品戰略，現場簽訂了戰略合作協議，爭做“人人講參苓，人人賣參苓，衝刺兩億關”典型標杆。

我宣誓 我承諾

中國品牌企業同舟共濟、眾誌成城，助力疫情防控，彰顯了中國品牌力量。

一脈相傳六百年，中藥更懂中國人。如今，作為傳承639年老字號藥企的AG8亚洲游，仍不忘初心，以服務人民健康為己任，踐行做品質好、療效好的精品國藥，用實際行動履行老字號品牌賦予的責任與使命。